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企业微信推广服务商怎么做才能快速起量

2021-03-01客户快讯
总所周知,企业微信是腾讯专门对抗阿里钉钉的产品。但钉钉起步早于企业微信,市场份额更大,且办公软件品牌已经深入人心。企业微信作为后来者,追赶者,虽然有着微信天然的社交优势,以

总所周知,企业微信是腾讯专门对抗阿里钉钉的产品。但钉钉起步早于企业微信,市场份额更大,且办公软件品牌已经深入人心。企业微信作为后来者,追赶者,虽然有着微信天然的社交优势,以及腾讯强大的模仿能力,但依然还需加大市场推广力度才能追赶上钉钉。因此也给大家提供了一个创业方向--企业微信服务商。作为企业微信推广服务商,在腾讯高额的补贴下,怎么才能挣到钱?这是所有同行的关注的焦点,当然行业中也不乏作为企业微信合作伙伴,因为业绩骄人,被腾讯投资的企业。但我们作为地方性推广服务商,也没有别人的实力,只能挣辛苦钱。怎么样能快速起量才是生存下来的关键。



小编作为企业微信服务商的时间也不长,真正申请下来开展业务也不过一个月左右。但就目前采取的策略和推广方式还是有效果的。下面是不到一个月的数据。

我相信全国肯定有很多优秀的推广服务商,比我强很多。我今天主要给新的服务商伙伴分享,给大家一个参考的方案,不一定对。如果有什么不妥的地方欢迎批评指导。也希望有大咖看到指点一二。

我是怎么做的?

第一、认真学习企业微信产品知识和政策

磨刀不误砍材工。先自己把产品和政策弄清楚才好开展业务。把学习园地视频都看一遍,在手机和电脑都实际操作每一个功能板块。同时多和渠道经理沟通政策,有什么不明白的直接问。
 

第二、学习案例

一直在模仿,从未想过超越。在学习园地,有许多之前的培训视频和案例分享视频,多看多学多逛知乎。其实所有的操作都很简单粗暴,没有什么高大上的安排,关键还是执行力。
 

第三、做规划

凡事预则立,不预则废。评估自己的实力,看看能投入多少钱做这个事情。个人非常不建议招代理来做这个事情。因为企业微信是给B端老板服务,是一个长线服务过程,不像简单的推广APP。代理的效果不会太好,除了自营别无他法。规划好几个人,办公场地,办公家具,人员配置满的情况下,最差能撑多久。我就是最简单的配置,一个电销、三个地推,5个人开干,效果怎么样看图。
 

第四、搭团队

团队才是核心竞争力。目前招聘效果最好的还是BOSS直聘,其他网站都不行。工资水平可以开高一点,为什么有的公司总是招不到合适的人。任何应聘销售的人,最开始看的不是最高能拿多少,而是最低能拿多少。换位思考,真有能力卖几百万的可能会来你这里不嘛。先把人才吸引进来,这是一个过程,都当老板了就不要怕人来,做销售的企业怕的就是人不来。可以设置试岗规则,试岗通过之后才录取。
 

第五、培训

专业的人做专业的事。要把你的员工培训成专业的人员,这个环节很重要,要重视起来,一定要实操。花点时间会达到事半功倍的效果。
 

第六、培养员工使用企业微信的习惯

企业微信才是最棒的。不要建立微信群、不要建立微信群、不要建立微信群。所有沟通和工作都在企业微信里面,尽可能的多使用企业微信。
 

第七、执行力

光说不练假把式。所有计划都需要行动才行,小公司更应该强调执行力,本来就很弱,不然怎么超越别人。老板定目标、定绩效,对接腾讯,收集线索做好后勤工作,不断学习研究琢磨怎么推广有效。地推人员每天定下目标,先完成城市覆盖率,再进行下一步的深度挖掘。都粗略扫一遍,看看市场情况。电销人员根据线索,固定拨打电话进行推广。简单把,先把量完成,量变引起质变。
 

第八、设定激励的绩效考核

我们的梦想是挣钱。别扯没用的,先谈钱再谈梦想,先把团队氛围搞起来。有了氛围乘势而起,发展速度会很快。
 

第九、诚信

人无信则不立。对客户、对员工都要有诚信。特别是给员工承诺的一定要兑现,这样才能让大家相信你,愿意跟着你干。
 

第十、产品组合拳

产品多不压身。企业微信补贴金额还是可观的,看看能否把我们的客户利益最大化。可以多对接几个B端的产品,必须是大厂的,垂直领域里面也要是前三的,真正对企业有用的。第一年依靠腾讯的补贴可以免费让企业使用,第二年付费的方式。先推上去再说,至于第二年用不用不管,肯定有部分是要用的,最大化长尾效应。这样的产品有抖音企业号认证、电子发票等。

在腾讯内部有句马化腾的话流传甚广,“不要比谁走得快,要看谁走得远”。虽然已经开始进入业务发展的深水区,但企业微信依旧保持着充足的耐性,用腾讯特有的方式,笃定的走着一条让产品说话的路。我们也相信,随着企业微信能给到企业的帮助越大,未来会有越来越多的企业选择企业微信作为连接内外部的数字化主平台。


 

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